Независимый директор-член совета директоров, который не находится с обществом в иных (кроме участия в совете директоров) отношениях, если они могут повлиять на независимость его суждений и принимаемых в интересах бизнеса и его собственников решений.

Формирование совета директоров-это лучший (часто единственный) способ, спасения или развития бизнеса, и решения следующих сложных организационных задач или проблем владельцев:

• желание собственников освободиться от оперативного управления;
• необходимость продать свой бизнес;
• намерение передать свой бизнес по наследству;
привлечение в бизнес инвесторов или новых партнеров;
• развитие конфликтов между совладельцами;
• активный рост бизнеса как по обороту, так и по количеству сотрудников, частичная потеря контроля над бизнесом.

Создав понятную систему управления, соответствующую наилучшим стандартам и практикам корпоративного управления российскими и зарубежными компаниями, помогу Вам:

  • сформировать совет директоров, осуществляющий контроль и анализ принимаемых в компании решений, способный профессионально оценить их адекватность и эффективность;
  • найти ответы на важнейшие вопросы, стоящие перед бизнесом, сформулировать и принять стратегические решения;
  • избежать фатальных ошибок в управлении, приводящих к значительным проблемам в бизнесе;
  • передать операционное управление профессиональной команде и сохранить при этом стратегический контроль над бизнесом;
  • обеспечить правопреемство во владении и управлении компанией наследниками;
  • осуществлять мониторинг и профессиональную оценку деятельности высшего менеджмента.

Корпоративное управление-понятие, охватывающее систему «ключевых» взаимоотношений между собственником бизнеса, советом директоров, топ-менеджерами и другими заинтересованными сторонами.

Предлагаю Вам свое участие в совете директоров в качестве Вашего представителя. Готов возглавить в совете директоров комитет по стратегии.  Цель-разработать и реализовать корпоративную, конкурентную и стратегию развития.

Мы сможем обсудить другие формы сотрудничества, например «консультативный совет собственников бизнеса«, если придем к пониманию, что они более эффективные и целесообразные.

Если в Вашем бизнесе возрастает необходимость первичного размещения акций на бирже (IPO) или привлечения фонда прямых инвестиций-в совет директоров обязательно избирается независимый директор.

Я профессионал в области теории и практики корпоративного менеджмента, более 25 лет эффективно работаю в совете директоров различных акционерных обществ в качестве его председателя, заместителя председателя, независимого (неисполнительного) директора.

В качестве профессионального поверенного (представителя интересов Российской Федерации в органах управления общества) принимаю активное участие в программе Росимущества по формированию советов директоров открытых акционерных обществ с государственным участием.

По итогам XV Национальной премии «Директор года» являюсь лауреатом специальной премии «Лучший директор года сообщества АНД».

Национальная премия «Директор года»  призвана отметить личный вклад директоров в развитие и продвижение высоких стандартов корпоративного управления в России. С более подробной информацией можно ознакомится по ссылке Итоги XV Национальной премии «Директор года».

Мои профессионализм и компетенции, деловая и личная репутация подтверждены многолетним участием в профессиональных объединениях и сообществах:

  • Национальная Ассоциация Корпоративных Директоров (НАКД);
  • Гильдия Маркетологов России;
  • Ассоциация Директоров по развитию;
  • Объединение Корпоративных Директоров и ТОП-менеджеров (ОКДМ);
  • Союз экспертов и менеджеров России;
  • Ассоциация профессиональных директоров (АНД);
  • Российский институт директоров (РИД), включившим меня в Национальный Реестр профессиональных корпоративных директоров

Закажите предварительный аудит корпоративной системы управления, сформировав соответствующий запрос на странице Контакты сайта.

nakdridnakdand