Бизнес-консультант-это профессионал, который оказывает бизнесу услуги (предоставляет профессиональные или экспертные консультации) в определенной области. Не существует консультантов, способных решить абсолютно любые задачи. Накопленные опыт, знания, подкрепляемые постоянным обучением, позволяют мне заниматься самым сложным в консалтинге-стратегическим консультированием бизнеса в целом.

В качестве бизнес-консультанта буду максимально полезен при решении следующих задач:

  • диагностика бизнеса, анализ его сильных и слабых сторон;
  • изучение перспектив отрасли в краткосрочном и долгосрочном периоде, идентификация угроз и возможностей для бизнеса;
  • формулирование стратегических целей;
  • разработки стратегии (плана) развития бизнеса;
  • реализация утвержденной стратегии;
  • организация эффективного контроля за результатами стратегического управления и своевременная ее коррекция в соответствии с наступившей реальностью.

В какой бы отрасли и компании мы сейчас ни работали, беспрецедентное ускорение изменений реального мира вынуждает полностью пересмотреть наше управленческое мышление. Сегодня уже нельзя «ничего не делать» и сегодня не существует «простых» решений стратегических задач в бизнесе.  Всегда наступает момент, когда необходимо выйти за «рамки» своего набора привычных решений. Победителя отличает не доскональное знание того, что «уже есть», а умение увидеть и реализовать совершенно новую перспективу развития бизнеса. Правильно организовать процесс поиска решений поможет опытный бизнес-консультант.

Воспользуйтесь моим управленческим консалтингом, который поможет Вам оставаться на высоте положения в любой ситуации.  Результатом нашей совместной работы станет эффективный и устойчивый к любым негативным явлениям бизнес.

Работаю с «проблемными» местами и нахожу «точки роста» в бизнесе, годовая выручка которого превышает 450 млн. рублей.

С некоторыми из моих решений Вы можете ознакомиться на странице Бизнес-кейсы сайта. Каждый кейс основан на реальной ситуации в бизнесе и включает в себя:

  • описание ситуации;
  •  постановку проблемы;
  •  принятое решение;
  • полученный результат.

Мои профессионализм и компетенции, деловая и личная репутация подтверждены многолетним участием в профессиональных объединениях и сообществах:

  • Национальная Ассоциация Корпоративных Директоров (НАКД);
  • Гильдия Маркетологов России;
  • Объединение Корпоративных Директоров и ТОП-менеджеров (ОКДМ);
  • Союз экспертов и менеджеров России;
  • Ассоциация профессиональных директоров (АНД);
  • Российский институт директоров (РИД), включившим меня в Национальный Реестр профессиональных корпоративных директоров.

Готов взять ответственность за результат своего управленческого консалтинга и возглавить (в качестве CEO) бизнес, имеющий годовую выручку от 900 млн. рублей.

Ознакомьтесь с более подробной информацией по теме на странице CEO сайта.

Мое предложение приступить к управлению Вашей организацией-кардинально увеличивает вероятность эффективной реализации найденных в консалтинге решений.  Вам хорошо известно, что большинство консультантов не участвует в реализации своих идей и перекладывает ответственность за «неудачу» на менеджмент организации. Бизнес-консультант, который готов руководить и нести ответственность за результат-эксклюзивное предложение на рынке консалтинга.

Увеличение масштабов бизнеса до оборотов в несколько сотен миллионов рублей в год требует профессионального подхода к его управлению. Проконсультирую и помогу создать работоспособный, эффективный совет директоров.  Необходимость создания этого органа управления Вы можете оценить, изучив страницы Независимый директор и Блог сайта.

Предварительную экспресс-диагностику и оценку текущего состояния бизнеса Вы можете заказать, сформировав соответствующий запрос на странице Контакты сайта.

 

nakd ridnakd  and