Бизнес-консультант (консультант по управлению, management consultant) – это профессионал в свой области.  Готов утверждать, что не существует консультантов, способных решить абсолютно любые задачи в бизнесе. Мои опыт, знания и постоянное совершенствование  позволяют заниматься самым сложным в консалтинге — стратегическим консультированием бизнеса в целом, которое направлено на решение следующих основных задач:

  • формулирование стратегических целей;
  • разработки стратегии развития бизнеса;
  • реализация утвержденной стратегии;
  • организация эффективного контроля за результатами деятельности и  своевременная  ее коррекция.

Никто не знает лучше основателя,  как функционирует его бизнес. Однако неизбежно наступает момент, когда необходимо выйти за «рамки» привычного понимания. Победителя отличает не доскональное знание того, что «уже есть», а  умение  увидеть и реализовать совершенно новую перспективу развития бизнеса.

В какой бы отрасли и компании мы сейчас ни работали,  беспрецедентное ускорение  изменений реального мира вынуждает полностью пересмотреть наше управленческое мышление. Сегодня уже нельзя «ничего не делать» и сегодня не существует «простых» решений стратегических задач в бизнесе. Правильно организовать  процесс поиска решений  поможет опытный бизнес-консультант.

Воспользуйтесь уникальным управленческим консалтингом, который поможет Вам оставаться на высоте положения в любой ситуации.  Результатом нашей совместной работы станет эффективный и устойчивый к любым негативным явлениям бизнес.

Работаю с «проблемными» местами и нахожу «точки роста» в бизнесе,  годовая выручка которого превышает 450  млн. рублей.

Буду максимально полезен для решении следующих задач:

  • масштабирование (кратный рост) бизнеса;
  • трансформация существующей модели ведения бизнеса в совершенно новую и более эффективную;
  • выход на новые рынки;
  • разработка  стратегии (в роли консультанта) и ее реализация на позиции руководителя организации (в роли интерим-менеджера);
  • построение эффективной системы управления и оптимизация организационной структуры;
  • анализ, экспертиза и контроль принимаемых в компании решений,  организация работы совета директоров.

Мои профессионализм и компетенции, деловая и личная репутация позволяют мне состоять (участвовать) в следующих профессиональных объединениях и сообществах:

  • Национальная Ассоциация Корпоративных Директоров (НАКД);
  • Гильдия Маркетологов России;
  • Объединение Корпоративных Директоров и ТОП-менеджеров (ОКДМ);
  • Союз экспертов и менеджеров России;
  • Ассоциация профессиональных директоров (АНД);
  • Российский институт директоров (РИД), включившим меня в Национальный Реестр профессиональных корпоративных директоров.

Готов взять ответственность за результат своего управленческого консалтинга  и возглавить (в качестве CEO) бизнес, имеющий годовую выручку от 900 млн. рублей.

Мое предложение приступить к управлению Вашей организацией — кардинально увеличивает вероятность  эффективной реализации найденных нами в управленческом консалтинге решений.  Вам хорошо известно, что большинство консультантов не участвует в реализации своих идей и перекладывает ответственность за «неудачу» на менеджмента организации. Я готов руководить и нести ответственность за результат-это является эксклюзивным предложением на рынке консалтинга.

Ознакомьтесь с более подробной информацией по теме на странице «Интерим-менеджер« сайта.

Увеличение масштабов бизнеса до оборотов в несколько сотен миллионов рублей в год  требует профессионального подхода к его управлению. Проконсультирую и помогу создать работоспособный, эффективный совет директоров.  Необходимость создания этого органа управления Вы можете оценить, изучив страницы «Независимый директор» и «Блог» сайта.

Предварительную экспресс-диагностику и  оценку текущего состояния бизнеса Вы можете заказать, сформировав соответствующий запрос на странице «Контакты» сайта.

Считаю правильным не публиковать перечень моих клиентов и полученные результаты.  «Деньги любят тишину»- бизнес-консультант очень часто привлекается для решения «проблемных» задач существующего бизнеса и Ваши конкуренты не должны догадываться об этом. Для меня Ваше доверие — бесценный актив.