Корпоративный (неисполнительный) директор не совсем привычное понятие в российском корпоративном управлении. Какая из задач, стоящих перед независимым директором, требует от него самого пристального внимания? В чем его главная миссия?
Участие в стратегическом управлении обществом, организация в обществе системы управления рисками и внутреннего контроля, контроль за деятельностью исполнительных органов общества? Скорее всего — нет.
Многолетний опыт работы помог сформулировать собственное мнение эксперта – это контроль за конфликтом интересов, предупреждение, выявление и урегулирование внутренних конфликтов между органами общества, акционерами общества и работниками общества.
Независимый директор в совете директоров должен играть ключевую роль в принятии следующих мер:
- предупреждения и урегулирования конфликтов (а равно минимизации его последствий) между органом общества и его акционером (акционерами);
- разрешение конфликтов и споров между акционерами, если такой конфликт затрагивает интересы общества (использовать внесудебные процедуры разрешения спора, включая медиацию);
- получения профессиональной предварительной оценки действий и решений общества, которые потенциально могут привести к возникновению корпоративного конфликта, а при сформированном отрицательном заключении — обоснованная рекомендация соответствующие действия (решения) не совершать (принимать);
- обеспечение прозрачных механизмов по избранию как совета директоров, так и исполнительных органов общества;
- по контролю за раскрытием информации о лицах (группе лиц), выдвинувших кандидатуры в состав органов управления и контроля, а также подробной информации о кандидатах — гарантия законных и прозрачных назначений.
Тщательный анализ соответствия всех кандидатов в органы управления и контроля на соответствие критериям независимости и наличие признанной, в том числе среди портфельных инвесторов, высокой деловой репутации позволяет независимому директору принять активное участие в обсуждении и подготовке рекомендаций совета директоров общему собранию акционеров.
Это залог преемственности и профессионализма следующего состава всех органов управления.