Когда успешный бизнес разваливается на глазах и основателя привлекают к субсидиарной ответственности по просроченным многомиллиардным кредитам… не радостная для меня картина. А ведь время, когда темпы роста бизнеса покрывали «огрехи»  в его управлении давно прошли. Просто пытаться ухватить долю на рынке и «плевать» потом в потолок уже давно не получается… Но предприниматели все еще пытаются использовать некогда удачную модель, не понимая, что она уже не работает. Подход «ввяжемся в драку, а там посмотрим» известен со времен Наполеона, дает предпринимателю шанс, не более чем 1 из 100 и это нормально. Совершенно не нормально продолжать сражение, расходуя последний стратегический резерв, когда лучшим решением будет маневр  или отход для последующей перегруппировки.  Можно конечно мечтать и надеяться, что именно с тобой это не случиться, что ты -исключение. Это «все — на удачу».

Бизнес нуждается в четко сформулированном видении его желаемого состояния в краткосрочной и долгосрочной перспективе, эффективном управлении, стратегических ресурсах и устойчивой конкурентной позиции на рынке.  Не секрет, что «эксклюзивное» вчера, сегодня становится стандартом ведения бизнеса, использование «проверенных» рецептов губительно — старые подходы перестали работать. Никто не знает лучше основателя, как функционирует его бизнес. Однако неизбежно наступает момент, когда ему необходимо выйти за «рамки» привычного понимания …

Победителя отличает не доскональное знание того, что «уже есть», а умение увидеть и реализовать совершенно новую перспективу развития бизнеса. Сегодня не существует «простых» решений стратегических задач в бизнесе. Эффективные и результативные решения будут «многоходовыми», их поиск требует искусства, системного подхода и исключительной компетенции.

В последнее время единственной возможностью спасти некогда успешный бизнес является передача управления интерим-менеджеру. Это профессионал высочайшего уровня, сочетающий универсальный опыт общего руководства и специальные знания, способный правильно диагностировать проблемы бизнеса, найти первопричины их возникновения и запустить в действие программу активного развития. Приглашается  собственником на сравнительно короткий срок для достижения долгосрочной выгоды бизнеса. Как только конкретная задача будет решена, без каких-либо социальных сложностей и дальнейших затрат интерим-менеджер покидает Вашу компанию.